Sustentabilidade Empresarial – Por Que As Empresas Devem Abraçá-la

A sustentabilidade empresarial está se tornando mais importante para todas as empresas, em todos os setores. 62% dos executivos consideram uma estratégia de sustentabilidade empresarial necessária para ser competitiva hoje, e outros 22% acham que será no futuro.

Simplificando, a sustentabilidade é uma abordagem de negócios para criar valor a longo prazo, levando em consideração como uma determinada organização opera no ambiente ecológico, social e econômico. A sustentabilidade é construída com base no pressuposto de que o desenvolvimento de tais estratégias promove a longevidade da empresa.

À medida que as expectativas sobre a responsabilidade corporativa aumentam, e à medida que a transparência se torna mais predominante, as empresas estão reconhecendo a necessidade de atuar na sustentabilidade. Comunicações profissionais e boas intenções não são mais suficientes.

Os seguintes líderes do setor ilustram como são as iniciativas de sustentabilidade empresarial:

  • A Nike e a Adidas se apressaram seriamente. A Nike se concentrou em reduzir o desperdício e minimizar sua pegada, enquanto a Adidas criou uma cadeia de fornecimento mais verde e direcionou questões específicas, como tingimento e eliminação de sacolas plásticas.
  • A Unilever e a Nestlé assumiram compromissos importantes; Unilever, nomeadamente no óleo de palma orgânico e na sua pegada global de resíduos e recursos, e na Nestlé em áreas como ciclo de vida do produto, clima, eficiência da água e resíduos.
  • O Walmart, a IKEA e a H & M avançaram em direção ao varejo mais sustentável, em grande parte por meio da colaboração líder em suas cadeias de fornecimento para reduzir o desperdício, aumentar a produtividade dos recursos e otimizar o uso de materiais. Também tomou medidas para abordar as condições de trabalho locais com fornecedores de mercados emergentes.
  • A Pepsi e a Coca-Cola desenvolveram agendas ambiciosas, como aumentar o foco na administração de recursos hídricos e estabelecer metas de reabastecimento de água.
  • Na biofarmacêutica, a Biogen e a Novo Nordisk trabalharam em prol da eficiência energética, redução de resíduos e outras medidas ecológicas. Eles também se concentraram no impacto social através de iniciativas de parceiros nas áreas de saúde e segurança.
  • Fabricantes de automóveis como a BMW e a Toyota fizeram avanços na eficiência energética e na redução da poluição, sem mencionar que a Tesla é uma pessoa de fora que realmente desafia a pegada geral do setor.

Todas essas firmas assumiram fortes compromissos com a sustentabilidade empresarial, em grande parte por meio da transparência e do tratamento de questões materiais. Eles estão embarcando em uma jornada mais sustentável, e todas as empresas devem fazer o mesmo na próxima década.

Duas lacunas para se ter cuidado

Para atender adequadamente a sustentabilidade, as empresas precisam preencher duas lacunas críticas:

  • “A lacuna do saber fazer”: um estudo descobriu que, embora 90% dos executivos considerem a sustentabilidade importante, apenas 60% das empresas incorporam a sustentabilidade em sua estratégia e apenas 25% têm a sustentabilidade incorporada na estratégia. seu modelo de negócios.
  • “A lacuna de vantagem competitiva” : mais empresas estão vendo a sustentabilidade como uma área de vantagem competitiva, mas ainda é uma minoria – apenas 24%. No entanto, todas as empresas precisam estar em conformidade. A gerência deve abordar esses tópicos separadamente – não combiná-los. A conformidade é holística, um “deve fazer”. Para vantagem competitiva, apenas alguns problemas materiais contam.

As empresas que se destacam na área de sustentabilidade abordam as duas lacunas. Eles evoluíram de saber para fazer e de conformidade para vantagem competitiva. Eles também sabem o risco de errar. Por exemplo, prometendo e não entregando, ou abordando questões materiais sem ter sólido em conformidade.

Algumas recomendações práticas

Assim como na estratégia geral, não há “uma solução certa” em sustentabilidade empresarial. A melhor solução depende das ambições e interesses de cada empresa. Aqui estão algumas ações úteis para todas as equipes de gerenciamento para melhorar as práticas de sustentabilidade.

sustentabilidade empresarial

1]    Alinhar estratégia e sustentabilidade:

A administração precisa se certificar de que a estratégia da empresa e os esforços de sustentabilidade estejam alinhados. Muitas vezes vemos divergência, o que, obviamente, torna os esforços de sustentabilidade frágeis, sem compromisso e priorização reais. Existem muitos bons exemplos. Veja a “Vida Sustentável” da Unilever, que tem a ambição de desacoplar o crescimento e a produção, bem como reduzir sua pegada de recursos, concentrando-se na redução de resíduos, eficiência de recursos, inovação de sustentabilidade e fornecimento ecológico (como no óleo de palma orgânico). Da mesma forma, a Toyota é bem conhecida pela inovação em motores híbridos, mas menos por reduzir sua dependência de minerais de terras raras. Estes minerais foram necessários para motores híbridos e elétricos. Mas ao desenvolver tecnologias de motores alternativos, a Toyota reduziu sua dependência de importação e risco operacional,

2]     Reativo para proativo:

muitas das empresas líderes em sustentabilidade empresarial de hoje, como Nike, Coca-Cola, Telenor, IKEA, Siemens e Nestlé, aumentaram em grande parte como consequência de uma crise. Por exemplo, a Nike enfrentou boicotes e revolta pública por práticas abusivas de trabalho em lugares como a Indonésia durante os anos 90, mas inverteu a situação. Em 2005, tornou-se pioneira no estabelecimento da transparência, publicando uma lista completa das fábricas com as quais contrata e um relatório detalhado de 108 páginas revelando condições e pagamento em suas fábricas. Ele também reconheceu questões generalizadas, particularmente em suas fábricas do sul da Ásia. Ao reconhecer o impacto da sustentabilidade em uma crise, todas essas empresas desenvolveram estratégias de sustentabilidade mais proativas.

3]     Transparência:

é uma pré-condição para avaliar e melhorar as práticas de sustentabilidade empresarial. Você não pode julgar sem transparência, simples assim. A transparência se baseia na ideia de que um ambiente aberto na empresa e na comunidade melhorará o desempenho. A única maneira de as empresas obterem transparência é por meio de comunicações abertas com todos os principais interessados, com base em altos níveis de divulgação de informações, clareza e precisão, bem como uma abertura para reconhecer falhas e melhorar as práticas.

4]     Envolver o Conselho:

Um total de 86% dos entrevistados em uma pesquisa recente do MIT / BCG concordam que os conselhos devem desempenhar um papel ativo e forte na sustentabilidade. Mas apenas 42% relatam que suas diretorias estão substancialmente engajadas. Os conselhos são frequentemente críticos em colaborações com os principais interessados, como ONGs, governos e organizações internacionais.

5]     Envolva seu ecossistema :

vemos que a colaboração é essencial para práticas eficientes de sustentabilidade, especialmente na solução de crises e na formação de soluções mais amplas. Os dados do MIT / BCG mostram que 67% dos executivos vêem a sustentabilidade como uma área onde a colaboração é necessária para ter sucesso.

6]     Finalmente – e mais importante – envolver a organização de maneira ampla :

Um exemplo de envolvimento é o Salesforce.com, que através de seu programa de filantropia “1/1/1” contribui para a capacidade pessoal de cada funcionário de se engajar com organizações e iniciativas ambientais que apóiam comunidades. Outro bom exemplo é a Nespresso, respondendo ao debate sobre a sustentabilidade de suas cápsulas, a empresa incorporou a sustentabilidade ao DNA de todas as partes de seus negócios. O propósito da Nespresso está ligado à chamada campanha “Positive Cup” . A sustentabilidade é considerada durante todas as decisões tomadas na Nespresso. A empresa parece sincera em reduzir seu impacto e até está olhando para o abastecimento de alumínio.

Em suma, a sustentabilidade empresarial é um grande desafio, que é importante para além das empresas individuais. Mas, de maneira tranquilizadora, várias grandes empresas estão desenvolvendo políticas de sustentabilidade com visão de futuro. Está realmente se tornando claro que a sustentabilidade é uma mega tendência que simplesmente não está indo embora!

 

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